始于2019年的人身险营销体制改革，正在将保险行业推入一个更深层次的转型周期。新华保险2024年推出“XIN一代计划”队伍建设项目、太保寿险推出“Cπ康养财富规划师”、平安人寿则通过“保险康养顾问”培养人才梯队——意图通过精英化路径重塑渠道价值。
然而，一个容易被忽视的事实是，在聚光灯下的少数绩优队伍的背后，是百万级基础代理人的生存困境与流失危机。一方面，客户资源枯竭一直是从业者可能离开行业最主要的原因；另一方面，消费者行为正在发生深刻变化。社交媒体、短视频APP等线上平台，在消费者了解保险信息的过程中，扮演的作用越来越重要。
在此背景下，运用自媒体塑造专业IP、传递行业价值、拓展服务边界，已成为行业必须直面的课题。大童保险服务基于过往公域成功经验和对未来趋势的精准研判，推出"大童IP先锋计划——飞轮式增长系统"，为保险顾问打造从个人品牌创建到商业价值变现的完整增长飞轮，为行业打造标准化的转型路径，既是帮助更多人实现长期职业发展的初心，也是推动行业升级的坚定承诺。
代理人规模持续缩减，自媒体IP成为行业必答题
据《2025中国保险中介市场生态白皮书》数据，截至2024年末，人身险公司保险营销员人数已降至264万人，虽较2023年末的281万人降幅收窄，呈现企稳态势，但与历史峰值912万人相比，人数已缩减超六成。
头部公司亦然。2025年上半年，A股五大上市险企寿险个险代理人数量进一步降至133万人，较2024年末减少5.5万人。其中，中国人寿个险销售人力为59.2万人，较上年末下降2.3万人；平安寿险及健康险板块个人代理人数量为34万人，较上年末下降6.3%。
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